税理士大柴真哉の本音ブログ

野球をしようと思ったら・・・

本格的に野球をしようと思ったら、まずはルールを学びますよね。 当たり前です。 サッカーでもテニスも何でも同じです。 逆にルールを知らずにテニスをしたらどうなるでしょうか? 勝てるわけがありませんね。 では経営はどうでしょうか。 会社を作って本格的に、しかも生活を…

そろそろ法人化の決着をつけよう

個人事業をしていて、会社にした方がいいのか悩む場合もあると思います。 この問題は長いこと語られてきました。 ですが、もう決着をつけましょう。 お金の面で言えば上の表のイメージとなります。 恐らく世界で一番シンプルに表しています。 なので専門家からはツッコミが入…

どうしたいきなり!ステーキ

いきなり!ステーキの店舗が続々と閉店に追い込まれています。 でもこれは当たり前のことだと思いました。 理由としては「ステーキ」を提供しているからです。 どういうことかと言うと、価格、単独商品ということについて考えてみる必要があります。 まず価格ですが、やはり数千円の…

三浦半島最南端を行く

城ケ島というところに行ってきました。 灯台には年に2、3回しか入れないとのこと。 しかしなんと今日は入れる日ということで登ってきました。 写真を撮るのも怖いですが、上からの眺めは気持ちいいです。 さて、公園に入ります。 広場でほ…

独立すると楽だけど

独立すると自分のペースで仕事ができます。 もううるさい上司はいないわけです。 自分のやりたいことに専念できます。 でも逆に考えてみましょう。 組織がしっかりとしている大きい会社では、上司からの指示でやりたくない仕事でもやります。 しかも時間の余裕も与えてもらえません。…

効率化を阻む最大の敵とは

企業のIT化、効率化は昔から言われてますが、いまだにそれほど進んでいない会社もありますね。 ではその最大の原因は何でしょうか。 実は以外にも社長だったりするわけです。 社長が新しい考えや物を取り入れることに抵抗があると、組織は硬直化してしまうのではないでしょうか。 そんなこ…

それ、社長の仕事ではないですよ

社長が営業をすることはよくあります。 でも本来は社長が行うことではありませんね。 まず営業にはそれを束ねる部長がいます。 そしてその営業を担当する役員がいます。 ですから役員会を通して営業をコントロールすることが社長の務めです。 そんなことを言うと、「大きい会社ではな…

時代の流れを読めるかどうか

経営者として時代の流れを読めることは大切です。 AIでしょ? 東京オリンピック後の景気後退懸念はありますよね。 ということではありません。 確かにそうなんですが、それは誰でも分かっています。 ではどういう流れがあるのか考えてみましょう。 結論から言えば、…

耳が痛い、ビジネスに効く英検理論

他の税理士が書かないようなことをあえて書きます。 起業している、又はその予定の方は耳が痛い思いをしたくないのであれば飛ばして他の記事をご覧ください。 英検ってありますね。 1級から5級まで受験できます。 英語を仕事にしようと思ったら1級に相当する勉強は最低限必要なわ…

大空と大地の北海道

さて、北海道旅行へ行ってきました。 まずは水族館へ。 海に隣接している水族館です。 大自然剥き出しで何かいいです。 アシカショーでほっこり。 ラベンダーで有名な富田ファームです。ファーム冨田? https://www.fa…

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大柴真哉(おおしばしんや)
大柴税理士事務所所長

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